Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů.
Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. *
VEDENÍ LIDÍ
* LEADERSHIP:
Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení
* řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci
* týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů
* cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů
* cílů.
VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ:
Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu.
MOTIVACE
* STIMULACE LIDÍ:
Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace.
PRACOVNÍ PORADY:
Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady.
| Datum | Místo konání | Cena | |
|---|---|---|---|
| 18. 08. 2026 | Praha | 11 790 Kč 14 265 Kč s DPH |
Firma: 1. VOX s.r.o.