Co konkrétně získáte pro své podnikání?
1. Nekompromisní focus: Budete přesně vědět, které 3-4 klíčové metriky reálně tvoří hodnotu.
2. Systém v reportingu: Zavedete přehledný manažerský dashboard bez balastu.
3. Předvídatelnost: Metodiku pro efektivní plánování cash flow Rolling Forecasts. *
1. Od účetního zisku k hodnotě firmy Value-Based Management
• Ekonomická přidaná hodnota EVA: Jak spočítat, zda firma reálně vydělává více než náklady na její celkový kapitál WACC.
• Rentabilita investovaného kapitálu ROIC: Proč je tato metrika důležitější než samotný růst tržeb.
• Volné cash flow FCFF
* FCFE: Jak řídit hotovost dostupnou pro reinvestice či dividendy.
2. Architektura moderního controllingu: Co a jak skutečně měřit
• Identifikace klíčových Value Drivers: Rozklad finančních cílů na nefinanční ukazatele KPIs pomocí DuPontova rozkladu.
• Ziskovost produktů, zákazníků a kanálů: Implementace metod alokace nákladů Activity-Based Costing.
• Řízení pracovního kapitálu: Optimalizace obratového cyklu peněz Cash Conversion Cycle.
| Datum | Místo konání | Cena | |
|---|---|---|---|
| 04. 11. 2026 | Praha | 3 700 Kč 4 477 Kč s DPH |
Firma: 1. VOX s.r.o.
Lektor: Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA