Na tomto školení si ukážeme, jak může účetní přinášet vedení společnosti skutečnou přidanou hodnotu. Zaměříme se na to, jak z účetních dat vytvářet užitečné informace pro rozhodování, jak efektivně komunikovat s manažery a jak vystoupit z role „evidence minulosti“ do role aktivního partnera, který pomáhá řídit budoucnost firmy. Účastníci získají praktické tipy, jak lépe porozumět potřebám managementu, jak prezentovat ekonomické informace stručně a srozumitelně a jak budovat důvěru mezi účetním oddělením a vedením společnosti. *
• Jakou přidanou hodnotu může účetní přinést managementu.
• Jaké informace manažeři skutečně potřebují pro svá rozhodnutí.
• Jak proměnit účetní data v užitečné manažerské informace.
• Efektivní komunikace mezi účetním a vedením společnosti.
• Reporting jako nástroj řízení firmy.
• Nejčastější chyby, které brání účetním stát se partnerem managementu.
• Jak budovat důvěru, respekt a profesní autoritu.
Na závěr si řekneme, jak získané informace přenést ihned do praxe.
| Datum | Místo konání | Cena | |
|---|---|---|---|
| 06. 11. 2026 | Praha | 2 890 Kč 3 496 Kč s DPH |
|
| 06. 11. 2026 | online | 2 890 Kč 3 496 Kč s DPH |
Firma: 1. VOX s.r.o.
Lektor: Ing. Simona Kropáčková