Strategické řízení rizik: Jak sladit různé pohledy na firmu a zajistit její stabilitu

O kurzu:

Co konkrétně získáte pro své podnikání?
1. Mapu firemních rizik: Přesný přehled o největších zranitelnostech vašeho byznysu.
2. Konec vnitřních válek: Metodiku, jak sjednotit cíle obchodu, provozu a financí.
3. Akční krizový manuál: Přesný postup pro případ nečekaných tržních šoků. *
1. Střet světů uvnitř firmy: Sjednocení protichůdných pohledů
• Obchod vs. Finance: Jak nastavit obchodní cíle a provize tak, aby netrpěla ziskovost a cash flow.
• Provoz a nákup vs. Controlling: Správné vyhodnocování rizik spojených s držením strategických zásob.
• KPI, která jdou proti sobě: Harmonický systém ukazatelů, který nemotivuje oddělení k protichůdným krokům.
2. Kvantifikace a mapování finančních a tržních rizik
• Finanční analýza zdraví firmy: Jak včas rozpoznat symptomy blížící se finanční tísně Altmanovo Z-skóre.
• Citlivostní analýza a zátěžové testování Stress Testing: Modelování dopadů růstu cen vstupů nebo výpadku zákazníka.
• Měnová a úroková rizika: Efektivní zajišťování hedging kurzu a sazeb.

Volné termíny k přihlášení

Datum	Místo konání	Cena
25. 11. 2026	Praha	3 700 Kč 4 477 Kč s DPH	Rezervovat
25. 11. 2026	online	3 700 Kč 4 477 Kč s DPH	Rezervovat

Kdo vás bude školit?

Firma: 1. VOX s.r.o.

Lektor: Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA

Kategorie a štítky

Controlling 9 Finanční analýza 5 Jak na 47 Právo 411 Pro obchodníky 65 Řízení 198 Stres 36